Selbstprüfung für Studierende der Korrespondenz Formen der allgemeinen und externship Spezial 2302

erfüllt Duchenko YI Gruppe 832" Hotelservice»

Bundesland ACT" Komsomolsk - on - Amur Hochschule IT und Services »

2010

Lage

Sie - Geschäftsführer der Firma produziert Software für den PC. Einer Präsentationen, die Sie kennen zu lernen, ein junger Mann, der vor kurzem war die Verwaltung Unternehmen - ein Konkurrent. Aus irgendeinem Grund wurde er entlassen und hält nun einen Groll gegen dieses Unternehmen. Sie können Balz zu nehmen. Oder Sie können es, um zu arbeiten. B Alternativ können Sie auch nur versprechen, ihn zu treffen, um zu arbeiten. Groll so stark, dass er war glücklich, uns über all die Pläne Konkurrenten sagen.

Einstellung Aufgabe

go Ob Sie auf dieser oder jener Schritt? Woher? (Erklären Sie ihren Handlungen oder Unterlassungen.)

Die wichtigsten ausländischen Management-Modell.

Es Die folgenden Unterschiede in der Funktionsweise der japanischen und amerikanischen Unternehmen in der Wirtschaft ihr Land:

1 ist. In der japanischen Gesellschaft hält einen geringeren Grad an Spezialisierung, im Vergleich zu Amerikaner. Das amerikanische Unternehmen wird eine hohe Effizienz durch begangen Spezialisierung und eine strikte Trennung der Aufgaben, während Japan Unternehmen konzentriert sich auf die Fähigkeit von Gruppen von Arbeitnehmern zu entscheiden, lokale Probleme.

2. In der US-Firma Koordinationsprobleme und die direkte Kontrolle Produktion, in der Werkstatt und überbetrieblichen Ebenen klar getrennt sind und spezialisierten, während einer japanischen Firma, sind diese beiden Aufgaben neigen dazu, in einem zu integrieren. Der Mangel an zentrale Dienste für Steuerung und Verteilung von Materialfluss zwischen den Abteilungen ist ein unverwechselbares Merkmal der Montagewerk der japanischen Firma.

3. In den USA ist das Unternehmen Vergütungen von der Arbeits Kategorie bestimmt Arbeitsplatz. Das japanische Unternehmen versucht, Arbeitnehmer durch Förderung Lohnsystem, das die Berücksichtigung der Betriebszugehörigkeit und Verdienst des letzteren; Aktionen einzelner Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer eigenen Leistungen; Pauschalbetrag in den Ruhestand (Anreizsystem, vereinen das Konzept des" lebenslangen Beschäftigung»).

4. In der japanischen Firma Mitarbeiterverhalten wird unter Berücksichtigung der Notwendigkeit gebildet seine Einhaltung der langfristigen Ausrichtung der gesamten Organisation. Die amerikanische Firma arbeitet in der sozialen Atmosphäre, die Gleichberechtigung predigt. Beziehungsweise Die hier arbeiten sind mobiler, leicht ihren Arbeitsplatz in ändern Suche nach den besten individuellen Möglichkeiten.

5. Fazit auf dem Arbeitsmarkt in Japan der Arbeitsvertrag von verschiedenen quasikonstanten viel Unsicherheit über die Theorie von hochwertigen Arbeitsverträge in den Vereinigten Staaten verwendet. Ihre Dauer kann Jahren wird das sehr gleiche Arbeit im Rahmen solcher Verträge im Griff standardisiert aus der Union.

6. Die Anzahl der Ebenen der Verwaltung in der japanischen Industrie mehr als verdoppelt weniger als in den USA, die einer der Gründe für die höhere ist Leistung. So in der japanischen Automobilindustrie gibt es nur nur fünf Ebenen des Managements im Vergleich zu 11 bis 12 Ebenen der Regierung in Amerikanischen Automobilindustrie. Daher ist ein guter Grund, Verwaltung- Japans führende Rolle im Bereich der Produktivität.

7. Führende Position in der Weltwirtschaft haben, Japans drei großen Beitrag der Strategie, die Produktion: die Produktion auf einem" just in time"; die Verwendung des Begriffs" tut gleich beim ersten Mal"; Anwendung des Prinzips umfassende vorbeugende Wartung.

8. Die Verwendung von US-Firmen" Inline-Produktion" ist mächtiger Hebel für die Aufrechterhaltu...


Seite 1 der 7 | Nächste Seite




Ähnliche abstracts: