Kurs

Option 3

Abgeschlossen: Studentengruppe MNZH-31

Saratov State Technical University

Einleitung

-Manager Rechte kann nur aufgerufen werden, wenn es organisatorische erhält sein Lösungen oder andere Geräte durch sie hindurch. Entscheidungsfindung, sowie den Austausch von Informationen, - Ein wesentlicher Bestandteil aller Managementfunktionen. Die Notwendigkeit für eine Entscheidung durchdringt alles, was die Verwaltung macht, wodurch Ziele und deren Verwirklichung Leistungen. Daher Verständnis der Art der Entscheidungsfindung ist wichtig für jeder, der will in der Kunst der Verwaltung erfolgreich zu sein.

Alle Menschen im Laufe ihres Lebens immer wieder Entscheidungen zu treffen. Manchmal tun bewusst, manchmal unbewusst, aber in der Regel selten in Betracht ziehen Entscheidung als systematischer Prozess.

Diese inakzeptable Praxis in der Verwaltung, als Manager nicht nur für sich selbst und ihm nahestehenden Personen. Er ist für die Organisation, die verantwortlich kann bedeuten, Tausende, Zehntausende, und manchmal Millionen von Menschen. Die Entscheidung Kontrolle, kann das Leben eines jeden Menschen, der ein Mitglied der es zu ändern Organisation. Manchmal Lösungen Manager den Lauf der Geschichte zu beeinflussen den gesamten Staat.

Deshalb versteht es sich, dass der Führer nicht das Recht, Hautausschlag, unvernünftig zu nehmen haben werden Lösungen. Eines der wichtigsten Werkzeuge helfen Managern zum Erfolg Auf diese Weise ist die Mathematik und ihre verschiedene Verfahren und Modell.

Wenn Manager, um eine stabile, solide Erfolg erreichen will ihre Aktivitäten, sollte es nicht das gravierende Problem" nach Augenmaß" zu lösen, zu vernachlässigen Berechnungen, ohne angemessene Begründung.

Außerdem müssen Sie diese Analyse, Berechnung abzubrechen, sollten quantitative Studie sein alle integraler und nicht episodischen Lösungen. Natürlich ist es möglich, Ein separates Verfahren oder ein separates Modell für Lösungen besonderes Problem, Situationsanalyse-Einheit, wobei es auch sein mag Ich werde eine gute Wirkung zu fliegen, aber der maximale Wirkungsgrad möglich wirklich Entscheidungen treffen nahezu optimal, nur erreicht werden kann komplexe mathematische Werkzeuge Belag die Gesamtheit der Probleme bei der Erreichung jedes Ziel, das Projekt, für das gesamte Unternehmen, in der gesamten Organisation.

Deshalb in der Studie des Wissenschaftsmanagements muss sehr ernsthaft in Betracht gezogen werden, wissenschaftlichen Grundlagen der Verwaltung der Entscheidungsfindung.

JOB 1

Adoption Entscheidungen über die Auswahl der Nomenklatur Einträge

Handbuch N Unternehmen beschlossen, ihre Produktion zu diversifizieren, indem Sie eine Warenposition für die Aufnahme in das Produktportfolio des Unternehmens. Auf der Grundlage des Marktforschungs Zustand der Märkte dass unser Unternehmen könnte sich mit neuen Produkten, hergestellt wurde Schluss, dass die aussichtsreichsten ist die Nomenklatur Stellung" Produkt A"," Waren B" und" C-Teile." Basierend auf den Daten in Tabelle №1, bilden wir ein" Entscheidungsbaum" (Abbildung 1), auf der Grundlage, auf der wir die Wahl zugunsten einer Rechtfertigung der oben genannten Elemente.

Tabelle 1

Probability Leistungsbewertung von Umweltfaktoren Organisation, beeinflussen die eine Entscheidung über die Auswahl der Warenposition

Eigenschaften Name der Warenposition
A In C
Die Kosten für die Entwicklung und Umsetzung von UD. 42 59 67
Die Kosten für die Werbeunternehmen, UD. 4, 2 4, 2 4, 2
Die Wahrscheinlichkeit, dass ein positives Ergebnis der Forschung 0, 7 0, 6 ...
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